Spritzguss
Dolav Germany GmbH
Von austauschbarem Lieferanten zu einem der Branchen-Führer Europas entwickelt. Dabei nachhaltig neue Standbeine und Zielbranchen addiert.
1 Mio EUR
Ausgangslage
Jahresumsatz
12 Mio EUR
Ergebnis
Jahresumsatz
Das 4d system für Geschäftsführer aus der Kunststoff- und Metall-Industrie:
Planbar hohe Fertigungsauslastung durch einen digitalen Außendienst mit konstant 3–5 passenden Projektanfragen pro Monat
Trotz deutscher Wirtschafsflaute, steigender Energie- und -Rohstoff-Kosten und ohne Telefon-Akquise oder zusätzliche Vertriebs-Mitarbeiter einzustellen
Jetzt Strategie kennenlernen
100% kostenfrei & unverbindlich
Gewinne schreiben, für die Sie in Ihre Fertigung so umfangreich investiert haben
Frühzeitig mit den richtigen Entscheidern sprechen für spannende Projekte
"Neue Standbeine" & Zielbranchen nachhaltig dazugewinnen
Unabhängiger werden von einzelnen Bestandskunden oder saisonalen Schwankungen
ergebnisse des 4d systems
Entwickelt in über 15 Jahren Industrie-Erfahrung
Drei Fertigungs-Betriebe, die ihre Umsätze & Gewinne steigern konnten
CNC-Zerspanung - Stanzen - Tiefziehen
Grashorn Plastic Products GmbH
Von der Abhängigkeit eines OEMs, sowie kaum planbarer Neukundengewinnung zu einem breiteren Produkt-Portfolio und Diversifizierung in neue, krisenfeste Branchen.
1 Mio EUR
Ausgangslage
Jahresumsatz
3 Mio EUR
Ergebnis
Jahresumsatz
spritzguss sonderfertigung
Envaion
Von Beginn an nahezu Vollauslastung und Positionierung als Partner mit Rahmenverträgen und fairen Preisen.
0 EUR
Ausgangslage
Jahresumsatz
2,5 Mio EUR
Ergebnis
Jahresumsatz
Anhaltende Wirtschaftskrise
Diese Konsequenzen drohen mehr und mehr Fertigungsbetrieben in Deutschland
Die Auftragslage in der deutschen Fertigung hat sich gedreht. Anfragen kommen nicht mehr von allein herein, Bestandskunden verlagern, und bei Ausschreibungen entscheidet immer häufiger allein der Preis.
Wer weiter auf Empfehlungen, Messekontakte und den Bestand setzt, arbeitet mit Vertriebswegen, die vor zehn Jahren zuverlässig waren.
Die Folgen sind im Umfeld sichtbar: Kurzarbeit, gestrichene Investitionen, aufgegebene Standorte. Nicht überall — aber bei deutlich mehr Betrieben als noch vor drei Jahren.
Und es trifft selten die schlechtesten Fertiger. Es trifft die, an die niemand denkt, wenn ein neues Projekt vergeben wird.
Der Wandel
Erleben Fertigungsbetriebe gerade den größten Wandel der letzten 40 Jahre?
Bis vor wenigen Jahren
Wer einmal gelistet war, bekam regelmäßig Ausschreibungen mit Pflichtenheft.
Neue Projekte und neue Werkzeuge kamen über Empfehlungen, Ausschreibungen und Messekontakte.
Bei guten Kontakten war man früh in Konstruktion und Entwicklung eingebunden.
Rahmenaufträge mit festen Losgrößen und Lieferplänen machten die Produktion planbar.
Die Auslastung war gut genug, um größer zu investieren.
Heute
Träge Wirtschaftslage, und die Politik legt zusätzlich Steine in den Weg.
Wettbewerber aus Asien und Osteuropa drücken Preise und Margen.
Jüngere Einkäufer sind kaum erreichbar, persönlicher Kontakt zählt wenig.
Das Leistungsspektrum wird nicht bewertet. Verglichen wird der Preis.
Marktbegleiter melden Kurzarbeit an, manche schließen ganz.
Wie kann es sein, dass einige Betriebe trotzdem gut ausgelastet sind und wachsen?
das 4d system
Sie setzen auf das 4D System
Das Wachstums-System für Fertigungsbetriebe
D1
Darstellung
Was Ihr Betrieb kann, wird nachvollziehbar: Fertigungstiefe, Maschinenpark, abgeschlossene Projekte und Ihre Unternehmenshistorie. Genau das, was Einkaufsleiter, Beschaffer oder technische Leiter sehen müssen, bevor sie bei Ihnen anfragen.
Ergebnis
Wer bei Ihnen landet, versteht in zwei Minuten, ob Sie sein Bauteil können.
D2
Durchdringung
Sie werden für Entscheider in Ihren Zielbranchen präsent: bei denen, die Sie schon kennen, bei denen, die gerade suchen, und bei denen, die erst in einem halben Jahr ein Projekt haben.
Ergebnis
Anfragen aus Unternehmen, die Sie vorher nicht auf dem Schirm hatten.
D3
Dauerpräsenz
Ein Serienprojekt entscheidet nicht eine Person, und es entscheidet sich nicht in vier Wochen. Sie bleiben über Monate im gesamten Zielmarkt sichtbar — durch systematisches, digitales Nachfassen statt Abwarten.
Ergebnis
Anfragen verteilen sich gleichmäßiger über das Jahr. Die Auslastung wird kalkulierbar.
D4
Direktkontakt
Aus Präsenz wird Kontakt. Wo gerade ein Projekt entsteht oder sich abzeichnet, meldet sich der Entscheider bei Ihnen — weil er weiß, wer Sie sind und was Ihre Fertigung kann. Kein Kaltkontakt, sondern regelmäßige interessante Projekt-Anfragen mit konkretem Bedarf.
Ergebnis
Potentielle neue Stammkunden mit konkretem oder absehbarem Bedarf kommen mit konkreten Projekt- oder Entwicklungs-Anfragen auf Sie zu.
Es gibt Entwicklungen und Veränderungen wie die Digitalisierung, denen muss man sich natürlich stellen.
Klare Abgrenzung
Was das 4D-System nicht ist
Das ist es nicht
Keine Marketing-Agentur, die Leads liefert und beim Angebot aufhört.
Keine Unternehmensberatung, die eine Analyse übergibt und dann geht.
Kein Coaching und kein Kurs — Sie müssen nichts lernen und nichts selbst umsetzen.
Kein Adresshandel. Sie bekommen keine gekauften Listen.
Keine Software, die jemand in Ihrem Haus bedienen muss.
Zusammenarbeit
Von Geschäftsführer zu Geschäftsführer
Was Sie in der Zusammenarbeit erwartet
12 Jahre pures Wachstum
Das System ist in konstant wachsenden Fertigungsbetrieben entstanden. Nicht in einem Marketing Studium oder IHK-Fortbildung.
Analyse vor dem Start
Tiefgehende Analyse Ihres Leistungsspektrums, Fertigungstiefe und aktueller Zielbranchen. Keine "Blaupausen-Kampagnen", sondern eine Strategie für Ihr Unternehmens-Wachstum.
Sie sprechen mit dem Inhaber
Ansprechpartner auf Augenhöhe und enge Zusammenarbeit mit Fokus auf Ihren Erfolg.
Ihr Aufwand: 1-2 Stunden pro Woche
Die operative Arbeit läuft bei uns, von Ihnen kommen Freigaben und fachliches Feedback.
Ergänzt Ihren Vertrieb
Anfragen laufen in Ihre bestehenden Abläufe. Keine neue Software, keine Umstellung im Innendienst notwendig.
Praxiserprobte Ergebnisse
Unser System basiert auf Markt-Daten und über 10 Jahren Geschäftsführer Erfahrung in der fertigenden Industrie. Wir wissen genau, was in Ihrem Markt funktioniert und was nicht.
Was Sie über das Strategiegespräch wissen sollten:
Über 15 Jahre in Fertigungsbetrieben, davon mehr als zehn als Geschäftsführer. In dieser Zeit haben wir Wachstumssprünge bis zur Verzehnfachung des Umsatzes verantwortet, neue Zielbranchen erschlossen und langfristige Partnerschaften aufgebaut.
Wir wissen deshalb ziemlich genau, für welche Fertigungsbetriebe diese Methode funktioniert und für welche nicht.
In dem kostenlosen Strategiegespräch erhalten Sie also direkten Input aus Multimillionen-Umsätzen aus verschiedensten Fertigungsunternehmen im deutschsprachigen Raum.
Wir sehen uns Ihre Situation an: Verfahren, Maschinenpark, Zielbranchen und die aktuelle Kunden-Struktur. Daraus entsteht eine Zielsetzung und eine klare Strategie, die nur für Ihren Betrieb gilt.
Überzeugen Sie sich selbst. Ganz unverbindlich.
Häufige Fragen
Haben Sie noch weitere Fragen?
Ihre Frage ist nicht dabei? Rufen Sie uns an.
040 99 999 3327Nein. Wir liefern den kompletten operativen Aufbau, vom Konzept bis zur Auslieferung qualifizierter Projekt- und Neukunden-Anfragen. Wenn Sie eigene Marketing- oder Vertriebsmitarbeiter haben, integrieren wir uns in deren Prozesse. Wenn nicht, übernehmen wir den gesamten Akquise-Kanal.